申し訳ございませんでした！

最近、E-メールや店から、
pparkを支持する消費者は、
pparkの柄を捜すために、
あちこち捜していたことを聞いた。

店に取り寄せしようとしても、
ほしい柄が注文できなかった！
日本限定版の柄を単品で買おうとしたら、
セットじゃないとできないと言われた。
DMの折り畳み式Tシャツとレインコードを見て、
買おうとすると買えるところがなかった！

ある店の方から、
何か買おうとしても何もないなんて、
どうやって商売するのと言われた。

pparkを支持している皆様に、
探しまくった方に、
誠に申し訳ございませんでした。

こんなことになったのは、
やむ得なかったんだ！

同業方も同じ質問された！
特殊な素材を使い、
少数多様なものを生産するなんて、どうやって儲かるの？
工場は耐えられるの？
また商品の保障サービスもやるなんて！

実に言うと、
pparkの成立は、
負け嫌いという信念から建てられた。
今まで、台湾は欧米や日本から輸入しかできなかった。
じゃないと、大陸からたくさんの庫存品を購入し、低格で販売する。
台湾のオリジナルの設計品は服なら服だけを作る。
バッグならバッグだけを生産する。
また、あまり設計感がないものばかりでした。

ペットショップで見たものは、
正月から年末まで展示されたものがほとんど変わらなかった！
リードはほとんど黒、青、赤でした。

なので、
昔の人脈を運用し、
少量多様な商品を生産された。
儲かるという目標ではなかった工場もあった。
Pparkを認めるからだ！

正直に言うと、
あまり資金はなかった。
産量で低いコストに買えることできなかった。
設計とアイデアでその差をつけるしかできなかった！
商品の価値を目立てて、
自分の世界を作り出した。

大量生産する資金がなければ、
考え方を変えて、
少数に生産すると、
リスクが低くなる。
商品の在庫は、
会社の負担となり、
これはいつも品切れの原因である。
何を足りなくなると何を作るという。

ある店の方から、
そうするとチャンスを失うと言った。
生産したときに、
消費者も要らないからだ！

その通りである！
でも、大量生産した結果、
商品はユニーク性が失った。
あちこち同じものばかり見ている。
これはあまりよろしくないと思う。
少量多様で新しい商品に変えたいからだ！
大量生産された商品は、
店は先に購入して、私たちの負担を減らすの？

また違う考え方にすると、
消費者が購入した商品は、
ユニーク性があると、
出掛ける時にだぶらないので、
店販売するときの選択肢が多くなった。
各店の柄が違い、
消費者に新しい感じがする。

儲かるかどうか？
企業は営利を目的として存在している。
でも、もしすべての企業は営利を最初の目的になると、
同じ道を歩くことになる。
違いがない。
今のこんなに困難な環境の中、
どうやって、脱出するの？

pparkは先にユニークな商品を設計し、
消費者に認めてから、
消費者の要求に満足し、
消費者は自然にpparkの商品を購入する、
いいサービスをすると、
消費者はpparkを応援し続ける。
この循環は自然にpparkの利益を作りだすじゃないかを思っている。

pparkの成長の過程
すべての消費者を配慮し切ることができないが、
pparkはこの道を選んだから、歩き続かないといけない。
皆さんの不便になり、
ここでもう一度、皆さんに深くお詫びします。
何卒、ご了承くださいませ！