2009年4月24日金曜日
2009年4月14日火曜日
ppark模造品
聯合新聞の報道は下記の通りブランド設計創意 価値は計れない
エルメスを模造した罰金として、2.5億を損倍された。
エルメスの海外への告訴は、 国内では始めてである。
pparkというブランドを発展させるため、
たくさんの工夫とお金を使った。
ずっと経営し続けるため、
心の中のブランドの夢を叶うためである。
聯合新聞のこの《ブランド設計創意 価値は計らない》
はその通りである。
華人社会はずっと模造の観念と工場からパターンを流出するなど、
これは華人のブランドをなかなか発展できないの重要要素である。
pparkはジャパンペット展覧会への申し込みが成功したから、
香港の二大ペット展覧会にも誘われた。
でも、pparkの創意商品と設計モダンは模造される恐れが消えるまでに、
香港に進出したくない。
それは香港は中国大陸に近すぎたからだ。
そして、広東は模造工場の大本営だからだ。
ある人は、
大陸の市場はそんなに広い?
でも、pparkは創立してから、
少量多様の商品を定位している。
お客様に選んでもらうために、
同じものを買うのを避たいからだ。
商品の独特性を感じれる。
でも、少量多様もたくさん作れる。
完全な対策ができるまで、
できるだけ、遅く行きたい。
香港人は特許を大事していると知っているが、
中国の人は、
ほとんどは特許を尊重しないからだ。
自分で生まれ育った土地で、
自分で誇りと思っているところがある、
自分の人を支持すべきだが、
しかし、自分の人は同情心で支持するの?
4/11
どうしても思わなかった、
露天のネット販売で、
pparkの委託工場から流出したバッグが見つかった。
しかも、四分の一の値段で。
警察が調査した結果、
商品は工場から流出したもの、
模造品の問題かどうかは、
法廷の裁判官の認定によってである。
僕は、
正常なルートでpparkに商品を認定される以外、
pparkが発注した工場から、同じ材料で製作し、
そして、pparkのlogoがあっても、
これらはすべて模造品である。
私たちは商標法違法の疑いで告訴する。
こんなに信用された台湾工場、
台湾製造を拘ることは正しいこと?
こんなに負けず嫌い信念で、
市場の競争で動揺ではなく、
自分の人の不道徳行為で破壊された。
pparkは委託製造工場を捜している過程は、
大変だった。
少量多様に拘るために、
少量多様で工場仕事時間が増え、不良品を増えることと、
製造する気が下がることを心配するため、
工場の不良品はすべて、回収し、廃棄した。
委託製造費用は工場が出した値段はすべて受けた。
値段をあがるスペースしかない。
下がらない。
それは、pparkが設計したスタイルは、
どれも簡単にできなかった。
簡単にできるなら、
値段を下がると要求するように、
委託製造工場は楽しく、
真剣にすべての商品を作ることを望んでいる。
でも、その代わりに裏切られた。
余分に製造したの、
販売したなんて、
バッグの90%の材料はpparkが購入した。
工場ではなくて、
当時は工場の不良率を低下するためにこうしたの。
不良品はすべてpparkの分、
こんな不適切な行為は調子に乗りすぎた。
こんな工場は台湾で存在したら、
台湾のブランドに対して、
傷つける。
そうすると、また誰が台湾に残したい?
道徳問題は品質と産地より大事な問題である。
今回のジャパンペット展覧会で、
pparkとダブルブランドで取引する可能性のあるOTTYの大原さんと、
もし、台湾の委託はこんなに高いなら、
pparkは大陸で生産することを考えている?と話した。
当時は僕は自信満々に大原さんに教えた。
基本的に台湾人の誠実は大陸人の誠実は違うからだ。
これは台湾製造に拘る原因の一つである。
大陸の委託製造は安いことは皆知っている。
でも、pparkは大陸製造することを考えてない。
大原さんは当時とても同感を持っているようで、ずっと頷いた。
多分よく知っていると思っている。
彼女の現在の工場は大陸の南通である。
大陸に委託製造したときに、
大変だったでしょう!
でも、僕は今考えているのは、
台湾人の誠実と大陸の誠実は本当に違うの?
それとも華人なら皆一緒?
調べられたバッグは多くない、
3個しかないが、
でも、
数量は重点ではない、
傷つけた心はどうやって治る?
商標法により、
権利を侵害された方は、
小売値段の500-1500倍の賠償を要求することができる。
もちろんpparkは登録してある。
すべての商品項目は保護している。
でも、
聯合新聞の報道のテーマの如く、
(ブランド設計創意 価値は計らない)
傷つけた心は、
どうやって損賠するの?
2009年4月11日土曜日
2009年4月9日木曜日
品格(下)
日本は毎年年末になると、
一つの漢字を選ぶ。
この年をまとめる代表字である。
一つの漢字を選ぶ。
この年をまとめる代表字である。

2007年は日本偽造事件は次から次へと出てきたから、
『偽』を選んだ。
『偽』を選んだ。

台湾では、YAHOOから選ばれた2008年の代表の字は『惨』である。
台湾何十年に一回の不景気の情況に対して、
相応しい字である。
pparkはこんなに、
最も困難な環境の下で設立された。
世界中の不景気の中、
宏達電執行長周永明さんは、かえって、うきうきしている。
困難と挑戦の中、
もっと自分が克服できると証明したくなるから、
目の前の挑戦に、
興奮と戦う意思に満たされた。
彼のこの話は、
励ましてくれる力になる。
困難な環境に対して、
焦れず、
混乱しちゃいけない。
初心に戻る。
本当に優れた商品を設計し、
台湾のブランドを作るべきである。
惨で落ち込まずに、
不景気で言い訳をしちゃいけない。
オバマのスローガン:
YES,We Can!
私たちは絶対変えれる。
ブランドは承諾である。
お客様はお金を出して、pparkの商品を購入したと同時に、
pparkを信じると支持することである。
Pparkはまたいい商品を開発し続ける。
社会責任を果たす。
お客様は購入したのは、商品だけでなく、
商品の裏にあった意義である。
これは良性循環である。
Pparkは永遠に経営する力である。
これこそ、pparkの品格であると僕が思う。
台湾何十年に一回の不景気の情況に対して、
相応しい字である。
pparkはこんなに、
最も困難な環境の下で設立された。
世界中の不景気の中、
宏達電執行長周永明さんは、かえって、うきうきしている。
困難と挑戦の中、
もっと自分が克服できると証明したくなるから、
目の前の挑戦に、
興奮と戦う意思に満たされた。
彼のこの話は、
励ましてくれる力になる。
困難な環境に対して、
焦れず、
混乱しちゃいけない。
初心に戻る。
本当に優れた商品を設計し、
台湾のブランドを作るべきである。
惨で落ち込まずに、
不景気で言い訳をしちゃいけない。
オバマのスローガン:
YES,We Can!
私たちは絶対変えれる。
ブランドは承諾である。
お客様はお金を出して、pparkの商品を購入したと同時に、
pparkを信じると支持することである。
Pparkはまたいい商品を開発し続ける。
社会責任を果たす。
お客様は購入したのは、商品だけでなく、
商品の裏にあった意義である。
これは良性循環である。
Pparkは永遠に経営する力である。
これこそ、pparkの品格であると僕が思う。
2009年4月7日火曜日
品格(中)
台湾生命のこのシリーズのCMは、
感動させられる。
これらの勇者のストーリは、
皆さんにどのぐらいの啓発になる?
私たちが直面する困難は彼らよりよくないの?
昔社長からあるストリーを教えてもらった。
ある外人は小さな営業マンに、
今左のポケットに百万元がある、
今手を入れたら、
この百万元はあなたのものだ。
でも、この営業マンは結局百万元をもらわなかった。
彼は英語がわからないからだ。
彼は外人のポケットに手を入れれば、百万元をもらえることを知らなかった。
このストリーは、英語の重要性を説明するのではなく、
上記のCMのエンディングに合わせるの。
あることに期待があるときに、
何かをして、
期待することに近づくか、
期待に達するかを
あなたは何かをやることは、
キーワードがある。
やらないと、
いつまで経っても期待に達成しない。
誰も助けてくれない。
神様が助ける、人が助ける、
また自分を助ける。
自分は出来が悪くて、
運もまあまあ、
もし、人より倍、努力しないと、
幸運は天から訪れるわけがない。
コツコツと頑張って、
各ステップに進んで行くしかない。
チャンスは準備がある人に来る。
pparkは準備できた?
感動させられる。
これらの勇者のストーリは、
皆さんにどのぐらいの啓発になる?
私たちが直面する困難は彼らよりよくないの?
昔社長からあるストリーを教えてもらった。
ある外人は小さな営業マンに、
今左のポケットに百万元がある、
今手を入れたら、
この百万元はあなたのものだ。
でも、この営業マンは結局百万元をもらわなかった。
彼は英語がわからないからだ。
彼は外人のポケットに手を入れれば、百万元をもらえることを知らなかった。
このストリーは、英語の重要性を説明するのではなく、
上記のCMのエンディングに合わせるの。
あることに期待があるときに、
何かをして、
期待することに近づくか、
期待に達するかを
あなたは何かをやることは、
キーワードがある。
やらないと、
いつまで経っても期待に達成しない。
誰も助けてくれない。
神様が助ける、人が助ける、
また自分を助ける。
自分は出来が悪くて、
運もまあまあ、
もし、人より倍、努力しないと、
幸運は天から訪れるわけがない。
コツコツと頑張って、
各ステップに進んで行くしかない。
チャンスは準備がある人に来る。
pparkは準備できた?
2009年4月5日日曜日
品格(上)

2007年日本のよく売れている本は、今は台湾でも発売中,
品格シリーズの本が出てきた。
男性の品格
国家の品格
両親の品格…
『人は気付かない情況の中での行為はその人の真実品格である』、
~Thomas Babington Macaulay, Baron.イギリス政治家、演説家、政府官房長官、政論家、歴史学者。
彼が著作した《イギリス史》は、彼が輝格党歴史学派の創立者になるきっかけになった。
グリーン設計はいいビジネス2の内容で、
皆さんにほかのブランドはTPUというエコ素材を使用することを教えた。
今回日本に行った時、
恒例の無印に行って見る。
また、無印もまた商品にTPUを使用していること
今海外に行く時に、各容器は透明のクリアーケースに入れないとけない。なかったら、空港に預けないといけない。
一般に販売されているのは、透明なPVC製品だと思う。
でも、無印は昔EVA製品を使用していた。
欠点は、長く使用したら、白い跡がつくこと、
手応えは比較的に硬い。
でも、EVAもエコ素材の一種である。
でも、TPUも無印に収納袋に使用されていることを気付いた。
手応えはやっぱり違う。
過去、たくさんのブランドはTPUのいいところは知っているが、
単価を考えたら、
皆辞めました。
代わりに、欧州連盟標準を通った低毒PVCに変えた。
昔Nike、adidas…の材料商に勤めたことがあるため、
エコ素材に対する考え方を、
昔からトレーニングされた。
もし、材料は有害成分が標準以上にチェックされたら、
工場が賠償する金額は大金である。
無印の自家商品へのこだわりに関心した。
TPUの素材の価格はEVAの倍以上になるが、
価格調整の幅は倍になるわけにはいかない。
自分の利益を犠牲するブランドはいくつあるでしょう?

2009年4月3日金曜日
日本の出来事

職人は約50代に見えたが、
お寿司の職人歴は40年だった。
彼のは包丁の切り方と刺身を握った姿を見て、
こんばんはサプライズかも!
お寿司の職人歴は40年だった。
彼のは包丁の切り方と刺身を握った姿を見て、
こんばんはサプライズかも!
やっぱりそうだ!
最初の刺身から築地との違いを気付いた。
先日築地市場へ行ったばかり、
そこで、1950円の握り寿司盛り合わせを頼んだ!
新鮮だけど、
そんなに驚かなかった!
台湾でもお金を使えば、
食べられる味だった!
しかし、今夜のこの店は、
今までにない味をいただいた!
一生に一度この日本料理を食べれればいいかもしれない。
二度とこんなにおいしいものを食べれないからだ。
今までにない味をいただいた!
一生に一度この日本料理を食べれればいいかもしれない。
二度とこんなにおいしいものを食べれないからだ。
ウニの甘さはもちろん~その中から
更に、日本は世界各国に鯨を食べることを非難されているが、
それでも鯨を取りに行く意味がやっとわかった!
鯨の肉を食べたら、
やっとわかった!
日本人は世の中の人に非難されても、鯨を食べるかを理解した。
ネットからある文章を検索したので、ご参考に。
日本人はどうして鯨を食べるの?
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