
6月4日の2008国際設計策略創新管理セミナーで、
デンマークからお越しくださった講師- Frederick Rickmann彼はDesignnordのCEO & デザインディレクターである。
今回のセミナーの旅で、
彼も遠見雑誌の取材を受けた。
ある現象を言った-中間市場が戻ってきた!
ここ数年、
たくさんの人たちはM型社会を話している。
両側に行かないと、
市場がないことを強調する。
生き残れる。
安いものをもっと安くなり、
ゴージャスなものはもっとゴージャスになる。
もしあなたの製品は中間と見られたら、
そうすると、やばいです。
しかし、この外国人の講師は、
中間市場の製品は斬新で、材質がいい、もっと責任を取ると思っている。
例えば、環境永続性の製品は、
中間市場も多元的な新しいブランドがる。
消費者はこの製品を作った人は誰だかを気にする。
しかし、中間市場の中の高価な製品は、
ゴージャス品と相当ではない。
彼はこの現象を『W理論』と呼びます。
中間市場には独特な中間価値がある。
社会と環境の変わりを考える。
消費者はずっと買い続きたくない。
高質感、永続性がある商品を求めたくなる。
この商品はどうやって作られたか、
裏には未成年者を雇うか利益を奪う問題はあるかどうかを考える
彼は、中間市場ができるとともに、
台湾の企業に極大なチャンスを与えると言った。
台湾の会社はいいストリーがあるし、
エコ意識な商品を生産したいから、
台湾の会社はもう、
中国、ベトナムなどの安いワーカーな所で、コスト、
以上の内容は遠見雑誌265期から、掲載した。
http://www.gvm.com.tw/Board/
この外国人の話を聞くと、
同感を感じた。、
M型社会は完全に正確ではないとずっと考えていたから。
ゴージャスは知恵と深さと意義がある。
高く売れば、必ずゴージャスとは言えない。
もし、ゴージャスの裏側に汚染を人に残したら、
もし、ゴージャスの裏側に地球資源を消耗したら、
ゴージャスはいいの?
平価は物がよくて安い、品がいる、更に態度がいる。
安く売れば、必ず平価とは言えない。
もし、平価の裏側にワーカーの利益を奪うなら、
もし平価の裏側に材料を減らすなら、
平価はいいの?
ある人は、M型社会は両端に伸ばすしかできないと言った。
でも、pparkは中間ポイントである。
pparkの商品は深さがある、意義があることに拘ったからだ。
pparkはこう信じた。
誰かが必ずいる。
彼らがほかの選択肢がない情況の中で、
黙々と受け取るしか選べないんだ。
pparkは人があまり歩いていない道を選んだ。
正しいと思ったことに最後までやらないといけない。
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