今天來參加這個講座
從中吸取不少知識
希望能將其轉入ppark裡
ppark有朝一日也可以成為國際品牌
為的是聽這兩位智者的智言慧語
希望能從中得到某些啟發
那怕只有一句話一個字
那就不虛此行了
特別摘錄我認為是重點的話語與大家分享
宏碁的創辦人-施振榮先生
先做市場區隔後，再做到世界前三大，機會較大一點。
逐步完成，世界知名品牌一定是由小到大。
充分運用資源，並分工合作。
拋棄舊思維再來思考。
先建立並同一基本信念，再找尋營運的方法。
創新研發能力，取得領先市場的能力。
運用當地模式，借用當地人才，以夷制夷。
先由單一品牌發展，針對不同市場再拓展新品牌。
品牌是永續事業，有社會責任。
宏達電CEO-周永明先生
台灣缺乏長期眼光。
建立策略.鎖定目標市場.整合團隊.引進資金。
執行力。
充分溝通why do it?
建立願景並共同執行。
一個有效的品牌要注意別人如何看.自己怎麼看自己的品牌。
如何思考策略？1.特別。2.創造價值。3.溝通你的價值。4.合適。5.因應市場變化而做調整。
HTC成立11年，自我破壞多次，與其被對手破壞，不如自己先破壞，讓對手無法跟上。
專注。
產品在不同時間會有不同作法。
持續創新。
思考如何全球化。
決心，建立贏的策略
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